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我們能為您做什么?
戰(zhàn)略定位
1、宏觀產(chǎn)業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究,產(chǎn)業(yè)鏈特征研究
2、行業(yè)發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略機會分析
3、行業(yè)競爭格局分析
4、企業(yè)核心競爭力、盈利模式及競爭模式分析
5、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,精準戰(zhàn)略定位
6、企業(yè)戰(zhàn)略體系構(gòu)建,戰(zhàn)略目標、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略制定
7、戰(zhàn)略實施體系的系統(tǒng)規(guī)劃
8、戰(zhàn)略保障體系、監(jiān)督管控體系的系統(tǒng)構(gòu)建
品牌策劃
1、品牌核心資源和優(yōu)勢分析
2、目標消費人群定位以及未來延展人群分析
3、品牌戰(zhàn)略體系策劃
4、品牌戰(zhàn)略定位(屬類定位、價值定位雙定位)
5、品牌形象鉆價值系統(tǒng)構(gòu)建(品牌名稱與logo設(shè)計、品牌廣告語提煉、品牌差異化概念提煉、品牌支持系統(tǒng)創(chuàng)意、主視覺超級符號創(chuàng)意)
6、品牌形象系統(tǒng)打造,提升品牌形象
7、品牌營銷系統(tǒng)規(guī)劃
8、品牌內(nèi)生力執(zhí)行保障體系打造
9、品牌文化系統(tǒng)及品牌故事創(chuàng)意
10、品牌傳播體系構(gòu)建
商業(yè)模式
1、企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析、診斷、提升
2、創(chuàng)新可持續(xù)盈利型商業(yè)模式
3、新渠道機會分析、銷售渠道與終端系統(tǒng)規(guī)劃
4、招商政策制定、活動策劃與落地實施
5、樣板市場打造與復(fù)制
6、銷售團隊建設(shè)、培訓,提升實戰(zhàn)能力
7、戰(zhàn)略經(jīng)銷商開發(fā)、選擇、培訓、管理
8、制定商業(yè)計劃書,助力招商和融資
產(chǎn)品策劃
1、產(chǎn)品市場調(diào)研、目標消費群體分析
2、新產(chǎn)品開發(fā)與價值定位
3、產(chǎn)品命名、廣告語、核心利益挖掘
4、長線爆品打造、推廣、引爆市場
5、產(chǎn)品線組合、產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)規(guī)劃
6、產(chǎn)品價格體系設(shè)計
7、產(chǎn)品系列包裝設(shè)計、產(chǎn)品宣傳推廣物料設(shè)計
8、產(chǎn)品上市渠道規(guī)劃
9、產(chǎn)品平面廣告、視頻廣告創(chuàng)意
10、產(chǎn)品上市推廣傳播活動策劃
創(chuàng)意設(shè)計
1、品牌視覺系統(tǒng)設(shè)計
2、品牌Ip形象設(shè)計
3、產(chǎn)品包裝設(shè)計
4、宣傳冊、電子畫冊、海報等宣傳設(shè)計
5、UI設(shè)計、交互設(shè)計
6、VIS系統(tǒng)設(shè)計
7、店面空間體驗設(shè)計、企業(yè)環(huán)境識別設(shè)計
8、展覽展示設(shè)計
9、企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計
10、電商平臺詳情頁、H5設(shè)計
11、產(chǎn)品攝影,短視頻、廣告片、企業(yè)宣傳片創(chuàng)意
12、品牌數(shù)字演示設(shè)計
13、手機端品牌傳播周邊產(chǎn)品設(shè)計
整合傳播
1、新媒體營銷傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與系統(tǒng)布局
2、線上線下一體化傳播活動全案策劃與執(zhí)行
3、互聯(lián)網(wǎng)傳播矩陣構(gòu)建、社交媒體覆蓋
4、事件營銷、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動策劃
5、場景營銷、挖掘新消費需求
6、媒介組合、精準傳播
7、廣告投放、監(jiān)測優(yōu)化
8、輿情監(jiān)測、危機公關(guān)
數(shù)字營銷
1、京東、淘寶、拼多多等電商平臺數(shù)據(jù)化運營,線上店鋪升級
2、私域流量運營體系搭建
3、用戶圈層管理、社群運營管理
4、“短視頻+直播”運營系統(tǒng)規(guī)劃
5、新媒體營銷平臺(小紅書/小程序/B站等平臺)系統(tǒng)規(guī)劃
6、自媒體平臺(微信、微博、抖音等平臺)高效運營
7、APP、小程序運營設(shè)計
區(qū)域品牌
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訪問溝通
1/光華博思特與客戶互相訪問
2/初步溝通,了解雙方背景
3/深度溝通,化解疑惑
合作簽約
4/雙方擬定合作框架
5/研討審核修正,擬定意向書
6/雙方簽署服務(wù)協(xié)議
服務(wù)開始
7/進入服務(wù)流程
1.項目成立
2.市場調(diào)研
3.項目診斷
4.策略制定
5.戰(zhàn)術(shù)制定
6.落地實施
項目順利推進的保障
雙方成立項目決策委員會,雙方高層領(lǐng)導直接參與;雙方高層積極參與針對項目方向、策略等展開的重要會議,確保項目質(zhì)量。
雙方建立項目服務(wù)對接人,市場經(jīng)理全面介入對接;項目專項小組進行需求溝通、市場調(diào)研、方案創(chuàng)作、操作執(zhí)行、市場督導。